Consultoria em Engenharia de Produção
Consultoria em Engenharia de Produção
A Gestalent desenvolve consultorias em Engenharia de Produção, através das mais diversas atividades pertencentes as organizações, desde uma simples avaliação ergonômica, até mesmo o desenvolvimento das ferramentas do TPM e LEAN.
Outrossim, nossas atividades se realizam em organizações industriais e comerciais, sejam elas Industrias de médio e grande porte, Bancos, Hóteis, Hospitais, Laboratórios, Universidades e Escolas, Shoppings Center, Garagens, Tribunais, Empresas de Transporte, Oficinas, entre outros.
As atividades de consultoria em engenharia de produção, aplicáveis com a metodologia da Gestalent, passa inicialmente por uma fase de entendimento da demanda a ser tratada, ou seja, a partir da demanda gerencial, nossa equipe passa por um período de imersão na empresa, buscando conhecer a real demanda técnica, organizacional ou humana a ser trabalhada, o que nos possibilita aplicar as corretas ferramentas para mitigar e buscar uma possível solução.
Essa fase é de fundamental importância para que sejam assegurados os bons resultados nos processos, entre eles, confiabilidade, disponibilidade, TPM, LEAN, MAMP, BPM etc.
Na verdade, cada caso é ímpar e deve ser rigorosamente estudado, mitigado, visando evitar a aplicação de soluções prontas, cada organização possui o seu DNA e como tal, deverá ser trabalhada para assegurar que as expectativas sejam plenamente atendidas, gerando ao final boas práticas na atividade.
Nossas consultorias buscam atinfir a excelência em termos do que é evidênciado e trabalho no decorrer de nossas atividades na empresa, nosso processo é construtivista, a equipe da Gestalent trabalha em conjunto com a equipe do cliente, ao mesmo tempo em que o trabalho é desenvolvido a expertise é passada a equipe da empresa Contratante, quando do término da atividade, todos estão capacitados em dar continuidade ao processo iniciado. Melhoria contínua no processo!
Consultoria e Assessoramento em Engenharia de Produção, com atividades de:
- Mapeamento de Processos - MAMP e BPM;
- Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho;
- Levantamento para elaboração de especificações técnicas na produção, instalações e equipamentos;
- Diagnóstico na área, avaliação de indicadores de performance;
- Avaliação de fornecedores de serviços - contratos;
- Avaliação da Manutenção - sistemas e performance;
- Análise de Valor;
- Construção da Matriz SIRPORC;
- Tratamento Estatístico dos Dados;
- Mentalidade Enxuta - LEAN;
- Teoria das Restrições;
- Estudos de Tempos e Movimentos com aplicação e implantação de Métodos;
- Logística Operacional;
- Ergonomia;
- Análise Ergonômica do Trabalho;
- Laudo Ergonômico;
- Engenharia de Segurança do Trabalho;
- Gestão, fiscalização e acompanhamento de serviços, reformas entre outros;
- Assessoramento no pós incêndio, ações e plano de contingência.
Se a indéia é buscar por inovação, o primeiro passo sempre será conhecer os seus atuais processos!
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#Gestalent
@Carlos Almeida